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FORMATIONS

Accompagnement par un formateur (trice) disposant des compétences nécessaires pour assurer l’accompagnement et l’assistance de la formation en présentiel et à distance.

les fondamentaux du management

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager.
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 2 jours (14 heures)
Intra ou interentreprises : Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs:
  • Savoir manager ses collaborateurs pour une meilleure efficacité de l’entreprise
  • Connaître les fondamentaux du management
  • Déterminer son style de management
  • Se positionner en tant que manager face à son équipe et à sa hiérarchie
  • Accompagner ses collaborateurs en les motivant au quotidien
  • Gérer les situations délicates

optimiser votre gestion du temps

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager.
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 1 jour (7 heures)
Intra ou interentreprises : Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • Comprendre les composantes de la notion de temps
  • Comprendre les enjeux liés à la notion de temps
  • Savoir définir son propre mode de management du temps
  • Savoir détecter et gérer les priorités – les usages du temps
  • Comprendre les 4 failles (les pièges à éviter)
  • Apprendre à catégoriser
  • Apprendre à se faire un plan de journée

Savoir conduire le changement

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager.
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 2 jours (14 heures)
Intra ou interentreprises : Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • La définition et la prise de conscience du changement
  • La préparation aux conséquences du changement
  • Communiquer efficacement sur le changement
  • Manager et accompagner le changement
    La validation du changement en progrès

savoir mener un entretien professionnel

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 1 jour (7 heures)
Intra ou interentreprises: Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • Amener le collaborateur à mesurer les écarts entre les objectifs qui lui ont été fixés et les résultats obtenus
  • Permettre au collaborateur de mesurer les progrès qu’il a réalisés (compétences / comportement)
  • Définir avec le collaborateur les objectifs à atteindre et les axes de progrès pour l’année à venir
  • Intégrer les aspirations du collaborateur dans sa progression professionnelle en cohérence avec les évolutions de l’entreprise
  • Amener le collaborateur à mesurer l’écart qui existe entre ses attentes, ses compétences actuelles et le niveau de compétence requis pour satisfaire ses attentes
  • Réajuster la relation avec le collaborateur

l'art de formaliser

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 1 jour (7 heures)
Intra ou interentreprises: Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • Savoir formaliser différents rythmes managériaux
  • Les aprioris sur la formalisation
  • Ecrire quoi ? Comment ? Les recettes
  • Les techniques
  • Formaliser un compte rendu 
  • A éviter 

savoir motiver ses collaborateurs

Public visé : Direction, cadre dirigeant, manager
Pré requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée : 1 jour (7 heures)
Intra ou interentreprises: Distanciel ou présentiel
Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • Identifier les moteurs de l’engagement
  • Prise de conscience par les chiffres
  • La théorie de Maslow
  • La théorie de Hertzberg
  • Comprendre les motivations
  • Le rôle du manager dans la motivation de ses collaborateurs
  • Les 12 critères d’engagement des salariés selon Gallup
  • Désengagement et démotivation, les conséquences
  • Détecter les motivations des collaborateurs

ANALYSE COMPORTEMENTALE DISC

mieux se connaître pour mieux communiquer

Public visé : Tous publics
Durée : 2 jours (14 heures)
Pré requis : aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
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Tarif : de 590 € HT à 1500 € HT / jour

Pour les personnes en situation de handicap, veuillez prendre contact pour l’adaptation de la prestation

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Objectifs :

  • Identifier et comprendre son propre style comportemental
  • Reconnaître les attentes et les besoins de chaque style comportemental
  • Adapter son style de comportement de manière à mieux communiquer avec les autres
  • Développer ses compétences relationnelles